玉米加工設(shè)備方面在我國還存在 些有待改善的方面。隨著控制與伺服技術(shù)、驅(qū)動技術(shù)以及數(shù)模轉(zhuǎn)換理念的介入，玉米加工設(shè)備等食品機(jī)械市場已經(jīng)經(jīng)歷了多輪變革。

　　我國玉米加工設(shè)備方面存在 些有待改善的方面，這給了我國食品機(jī)械行業(yè) 個發(fā)展機(jī)會。從目前來看，

　　 方面，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不是很合理。

　　另 方面，我國玉米加工設(shè)備企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集中度低，結(jié)果是大企業(yè)不大，小企業(yè)不小，同時強(qiáng)企業(yè)大企業(yè)又甚少，這樣就形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化協(xié)作優(yōu)勢。

　　在國外企業(yè)擠壓的內(nèi)憂外患下，我國玉米加工設(shè)備企業(yè)唯有自我診斷**，擺脫“小散亂”現(xiàn)狀，從內(nèi)到外提升，同時必須充分利用相關(guān)政策，走集約型發(fā)展路線。轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大，才能走出我國玉米加工設(shè)備行業(yè)的 片藍(lán)天。